面试的时候考官最喜欢问的一个问题“你怎么来管理好你的下属”这个问题我会做,但我真的不会说?
其实现在面试的第一个问题,就是先作自我介绍,这是最多的,
怎么管理好你的下属,你可以这样说,(以下个人看法,)首先会和每个下属进行面谈,然后会给他们一个自己的工作职责,当然每月会有要他们上报一个工作计划,同时,也会要求下属,安排的事情必须给结果,经常和下属沟通,并且是有效的,(什么是有效,指可以改善的,可以达到一个结果的,)每周一个总结会议,下属可以汇报自己的工作,提出对工和的资源支持,等等,
另外,针对下属可以进行一些培训,最重要的是对下属的职业规划等,你要关心下属的发生的利益重视下属的工作能力,多有效的激励,和指导。
(图片来源网络,侵删)
以上个人看法!
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