公需科目培训属于什么级别？
这是属于中小学教师继续教育考试培训，内容包括公需科目和专业科目。公需科目包括教师应当普遍掌握的法律法规、理论政策、职业道德、技术信息等基本知识，对于中小学教师而言，公需培训必不可少。
保险公司的讲师是一个什么样的岗位？
讲师的意思是:组织发展与业务培训。 主要从事的工作包括：
1、负责营业单位销售人员各种培训、辅导活动。负责产品、创业说明会的运作。
2、协助营业单位进行增员、选择、评估，促进营业单位的组织发展。
3、参与营业单位经营计划的分析、制订、执行和评估，切实督导营业单位的经营目标达成，推动营业单位的业务发展。
4、参与营业单位日常管理活动（包括差勤、早会、组会、夕会、周会、报表及各种业务指标经营会议），检讨关键业绩指标，策划专项销售活动。
5、参与所在区域市场的调研，策划、制订相关的对策。
6、泓扬企业文化，培养业务人员良好职业精神，塑造良好企业形象等。。。。 大概是这些吧，不过具体做的事情应该还要多和杂一些！讲师岗位的待遇要随级别和从业时间而定。新进讲师的待遇并不高，不过有经验后待遇还是可以的。讲师的发展前景很好，能学很多东西，但是工作比较辛苦，在保险公司里很受业务员尊重的。
我是辅导机构的老师，专业技术职称是什么？
教师职称是指：专业技术职务和任职资格。
他们的设置从高级职称到员级职称分有5个等级。即：正高级教师，高级教师，一级教师，二级教师，三级教师。
你所提到的你的专业技术职称应该是根据你的情况，结合自己工作情况来参评职称序列。比如，教师类，工程类，政工类都可以的。
脱岗培训是什么意？
脱岗培训】又称为脱产培训或脱产教育培训，意思是“离开工作和工作现场，由企业内外的专家和教师，对企业内各类人员进行集中教育培训”。脱产培训分为三大类：
1、分阶层脱产培训：分阶层脱产培训就是对不同阶层的职工进行脱产教育培训，包括对各类管理阶层人员的培训，还包括对新职工的岗前培训，对女职工的脱产培训，对骨干职工的脱产轮训等等。
2、分专业脱产培训：所谓分专业脱产培训是指按不同专业对各类职工进行脱产教育培训。包括对不同职工进行全面质量教育培训、安全生产教育培训，以及专业教育培训和技术教育培训等等。
3、分等级脱产培训：分等级脱产培训类似“职工终身教育制”，即在进入公司前进行前期教育；进入公司后进行新职工教育；随着职务职位等级上升，进行定期或不定期的教育。从另一个角度说，对每一位处在不同职务或职位等级上的职工来说，都必须经历相应的“脱产教育培训”，以便更快地适应所承担的新职务或新职位。
脱离目前的岗位工作，基本将全部的精力都放在学习培训内容上，一般的时间都比较长。脱岗培训一般有三种。
1、公司希望把你的岗位空出来给别的员工，但是由于公司规定或者其他原因，不能明目张胆的调离你或开除你，所以通过脱岗培训的方式，等你培训归来之后，老岗位已经有人了，会给你新安排的岗位，留下还是走，都由你自己决定；
2、为了契合公司的发展，要提高该岗位工作人员的技术能力，但是零散培训时间长、见效慢、效果不理想，最后采用脱岗培训，但是你在培训学成归来后，必须承诺要为公司继续工作满足一定年限；
3、个人提出的培训需求，公司考虑员工潜力与未来发展，认为培训内容符合公司用人要求，批准员工脱岗培训一段时间。
国企的企业编制是什么意思？
企业实行的是合同制管理，国企央企都是一样的，按照《劳动合同法》规范双方的权责和义务。包括国企央企的领导、中层干部和一般职工，其管理模式都是一样的。之所以出现国企有企业“编制”的概念，出于两种现象：一种是国企管理人员和长期合同工，按《劳动合同法》规定，工作年限超过10年，可以签订“无固定期限”劳动合同，而国企里面的老职工，都符合这一规定，这是法律层面上的解释。另一种现象，就是国企的用工模式，基本上按照“老人老办法、新人新办法”，管理人员和老职工虽然取消了编制使用，但却还是按照编制管理给予保障，依然是“铁饭碗”，没有特殊原因，不会被开除辞退，而新进人员，则是严格按照合同管理，两种不同的管理模式，造成了类似于机关事业单位“编内编外”的区别，出现“企业编制”的误会，也是在所难免。
最近由非著名编剧李某曝光的“国航监督员”，就是最典型的例子。国航在声明和与乘客的沟通中，明确表示，该“监督员”牛某，就是国航的“正式职工”，也就是大家理解的“有编制的人”，虽然已经明确诊断出患有精神方面的疾病，并且因病在“海陆空”多次闹事，并被公安机关做出过“行政拘留5日”的处罚，已经不适合从事航空方面的工作。但该人是正式职工，是有编人员，国航虽然有心，却没有能力开除辞退，只能养着等退休。正式职工应该享受的待遇一样不少，包括乘机有优惠。而乘务人员显然也知道其精神状况和工作现状，明知道其行为属于越权、违规，也是只能看着，不敢主动处理，眼睁睁看着乘客的权益被侵犯，自己宁可失职，不也敢去惹一个精神有问题的“监督员”。这也是临时工、合同工，在面对正式职工的“自卑心理”，自己做得再好，再有权，还是不及正式职工的。
国企的新入职人员，除管理阶层和领导以外，基本上都是以合同工、劳务派遣工等形式进行管理，以工作绩效赚取收入，靠个人能力获得发展的机会，即使干的再好，如果出现不适宜从事本职工作的情形，都会被毫不留情地辞退。而牛某这样的老职工却没有类似的担忧，这在国企央企，是比较普遍的做法，也是大家心知肚明国企成本居高不下，包袱重，缺乏活力和竞争力的根本原因所在。改革需要魄力，市场经济也需要时间才能完善，企业有企业的发展规律，相信随着时间的推移，一切都会越来越好，越来越规范。
