培训和发展是企业持续成功的关键。企业培训思维导图怎么做的趋势和策略正在迅速发展，而也正处于变革的中心。
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怎样绘制思维导图?
1、确定主题：首先，确定您要绘制思维导图的主题。这可以是一个项目、一个概念或一个想法。 设计结构：为您的思维导图选择一个基本结构。通常，思维导图采用中心主题(也称为中心节点)和分支结构。
2、选择适当的工具：有很多关于制作思维导图的工具，包括手绘、在线网站和软件。可以根据自己的喜好和需要选择适当的工具。确定主题：思维导图需要一个中心主题，以便围绕它展开更多的分支。
3、先将中心主题画在白纸中间其实，无论是儿童还是大人们，在画思维导图的时候，第一步要做的都是先将中心主题确定下来，并画在白纸中间。之所以要先将中心主题画在白纸中间，是因为这样有利于儿童们思维的发散。
4、思维导图该如何画，只需要下载个迅捷流程图制作软件，然后跟着下面内容操作就能成功的绘制思维导图了。安装迅捷流程图制作软件首先电脑上安装一款迅捷流程图制作软件。
5、制作思维导图通常分为以下几个步骤：中心主题 在纸上或电脑上创建一个中心节点，它应该是整个思维导图的核心，并需要尽可能简洁明了地概括主题。
6、画思维导图的步骤如下：从白纸的中心开始绘制，周围留出空白，用一个图像表达你的中心主题，绘制整个思维导图的中心：用彩色笔或者你喜欢的笔在纸上画一幅图像或图画表达你的中心思想。
如何制作思维导图
使用 XMind 制作思维导图非常简单，只需要选择一个中心主题，然后添加分支和子分支即可。XMind 还支持导出多种格式的文件，包括 PNG、PDF、Word、Excel 等。
制作思维导图步骤：第一步：在中心图上确定一个中心主题。第二步：选一个颜色从中心图向外画出一条粗线条的主干。第三步：在主干上方标注一个关键词。第四步：从主干延伸出二级分支，再从二级分支延伸出三级分支。
思维导图如下方法制作：工具：ppt。创建一个PPT。右键单击桌面，然后在“新建”选项下选择“PowerPoint”选项，如下图所示，然后进入下一步。
·整个思维导图中都要用图形 ·图形要有层次感 ·要用通感（多种生理感觉共生）·字体线条和图像的大小尽量多一些变化 ·间隔要有序合理 如何发挥联想呢？需要从以下几个方面入手。
进入Word后，点击页面工具栏中的“插入”菜单。在弹出的新的工具栏中，点击“思维导图”菜单。在弹出的小界面中，点击“新建空白”菜单。
四维导图怎么做?
1、制作思维导图的一般步骤如下：选择一个中心主题，并在中心位置写下主题名称。从中心主题发散出几条主干，每条主干代表一个相关的子主题。在每个子主题下再发散出若干条支干，用关键词或短语表述支干内容。
2、第一步：纸张横放。拿出一张A4的白纸，纸张要横放。因为思维导图的组织形式是图像+分支+关键词，一级分支可以引出二级分支，二级分支又可以引出三级分支，依次类推，非常锻炼发散性思维。
3、学习思维导图法：阅读书籍、构建框架、录入重点、调整方式、论证引入、细化语言、处理杂项、内容归档。
4、打开迅捷画图在线网站。新建思维导图之后就会进入在线编辑思维导图页面中。对思维导图的框架进行搭建就是围绕中心主题进行展开，右键点击中心主题或者是在左上角插入同级主题。
5、手绘思维导图 准备一张白纸或者一个比较大的本子和几只彩色的笔就行了，不同的分支可以不同颜色的笔写，看的时候更清晰，如果你有绘画功底的话，在制作思维导图的时候还可以画一些图案、图标什么的。
6、思维导图以结构式布局与简洁（关键词）的特点对内容进行梳理，使思维导图的内容直观且清晰的呈现。
思维导图怎么做?
第一步：纸张横放。拿出一张A4的白纸，纸张要横放。因为思维导图的组织形式是图像+分支+关键词，一级分支可以引出二级分支，二级分支又可以引出三级分支，依次类推，非常锻炼发散性思维。
手绘思维导图 准备一张白纸或者一个比较大的本子和几只彩色的笔就行了，不同的分支可以不同颜色的笔写，看的时候更清晰，如果你有绘画功底的话，在制作思维导图的时候还可以画一些图案、图标什么的。
打开迅捷画图在线网站。新建思维导图之后就会进入在线编辑思维导图页面中。对思维导图的框架进行搭建就是围绕中心主题进行展开，右键点击中心主题或者是在左上角插入同级主题。
怎么去做思维导图?
1、思维导图要根据思维关系来画，这类的绘图工具有迅捷思维导图软件。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。
2、首先，我们需要在电脑的浏览器中搜索一个画图网站，小编经常使用的是迅捷画图在线网站，找到之后，点击进入首页即可。在进入到首页后，选择【立即体验】就可以新建思维导图画布了。
3、因为颜色和图像一样能够让你的大脑兴奋，所以尽量多使用不同颜色，能够给你的思维导图增添活力和生命力，为你的创造性思维增添巨大的能量，而且很能吸引眼球且有趣。
4、思维导图不止是按别人的思考模式去填充就能够很好的解决自己的问题，就能够应用好导图工具。他强调的是你运用工具发挥自己的思考方式，根据自己的需要更好的分析问题解决问题。他是教人更好、更全面思考的工具。
5、看完一本书做思维导图的方法：中心主题。中心主题是第一步，在前边的课程里我们也讲过，首先就是要确定的中心主题，才能继续后边的分支结构，不然是一棵没有灵魂的思维树。
6、思维导图是以图文来呈现，其重点在于：精确传达线条与线条之间存在特定逻辑关系，要能够把关键信息点之间的联系清晰地表达出来。去芜存菁对输入的信息进行瘦身，提取关键词和关键资讯，进行信息的二次提炼。
以上便是关于企业培训思维导图怎么做的全面介绍。通过，我们可以看到企业培训的实际影响和重要性。希望这些内容对您有所启发，如有任何建议或疑问，请随时与我们交流。
